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全面服务及提升校外艺体教培机构工作研讨会 在张家港市隆重召开

2023-07-04 14:33:03 | 人围观 | 作者：中关青少年 | 信息来源：网络

    6 月 21 日，关于全面服务及提升校外艺体教培机构工作研讨会，在全国文明城市——张家港市金水源大酒店隆重召开。本次研讨会由江苏张家港校外教育辅导总站、中关青少年健体艺术中心牵头举办，上海邱艳舞蹈艺术学院创始人邱蔚，淮安市体育舞蹈协会会长、军兰舞蹈艺术学校校长王红军，张家港市音乐家协会主席瞿维娜，浙江心动国际拉丁舞训练营创始人李兆儒，张家港校外辅导总站、中关青少年健体艺术中心负责人缪建林、副主任徐惠娟、王波，中关青少年健体艺术中心泰州区负责人柳苏伟、副主任于飞，以及来自上海、浙江、淮安、宿迁、盐城、苏州、扬州、泰州、无锡、常州等各地区教培机校长和负责人等出席会议。
 
      此次会议本着“相互学习、共同发展”的原则，特地邀请了各地区艺体教培行业资深管理人员一起探讨，为众多的艺体教培工作者遇到的问题支招，旨在服务好校外艺体教培机构，提升机构创办人、校长的办学理念和水平。为大家提供一个互相交流、学习优秀的教学、管理经验的平台。张家港校外辅导总站、中关青少年健体艺术中心负责人缪建林为研讨会致辞。缪建林会长在致辞中表示，党的二十大报告中提出：“要全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人，加快建设高质量教育体系，发展素质教育，促进教育公平。”三年的疫情和双减政策，让线下教陪机构正经历一场“倒闭潮”，很多教陪机构抵不住这场残酷的经济浪潮，小的教培机构被迫选择关闭。新形势下，像文化课有考试的刚性需求带动招生，艺体教培机构要怎么样才能脱颖而出？现在教培机构的痛点：招生难，想要扩招生源，却找不到合适的途径。获取成本高，成了每个线下教培机构难以翻越的高墙。以往发传单，做地推，学生呼之即来的时代已不复存在。在竞争更激烈的市场环境，进入新的竞争阶段，教培行业未来的生存在哪也就成了无数教培机构内心的疑问。如何能够使得众多校外艺体教培机构继续经营下去，保持稳定发展，相信是我们每一位艺体教培工作者们非常关心的问题！
 
    随后，淮安市体育舞蹈协会会长、军兰舞蹈艺术学校校长王红军对“如何做好招生服务、教师提供等问题”作交流发言。指出解决教培机构两大问题：教师稳定和教师水准的提升问题。培训机构要有长期高水平的教师团队，我们平台打算组建 10 至 20 人的专业教师团队，由平台负责教师招聘，对形象、专业水平等进行考评。培训机构如没有老师，可以向平台申请派出教师。同时还将引入华东地区教师微信平台，跟各个院校、专业舞蹈学校师资对接。平台负责每年两次公益免费教师培训，提升各机构老师的教育能力，培训内容有舞蹈、交流技能等方面。平台还将为培训机构提供招生平台、招生策划、招生服务等内容，解决招生难的问题。真正做到为大家服务！大家要紧跟平台，抱团取暖，互帮互惠。
    上海邱艳舞蹈艺术学院创始人邱蔚老师提到，出席研讨会目前还能正常开办的校外培训机构的校长和负责人，就说明各位老师的专业水平、管理能力很不错。上海目前市场面临办证难，需提供专款账户和缴付保证金。同时还面临课时费收不到问题，教育机构变成了服务机构，房租、老师成本、广告成本、招生成本等各种费用开支没有少，但学费收不到位，现金流受影响，主管部门频繁抽查整顿。对于张家港这次研讨会提出构建平台，邱蔚老师表示赞成和支持。通过平台组织上课老师和招生团队，提供教师、招生服务等内容，确实解决教培机构的痛点。同时，净化赛事环境，给大家充分的利润空间，形成相互合作，互惠互利的运营模式。
    浙江省优秀机构代表李兆儒老师，为大家分享行业经验。虽然区域不同，政策不同，但是面对各种政策和问题，报团取暖是立足根本。江苏优秀机构代表鸿博舞蹈培训负责人刘峰晨，探讨交流校外培训的发展与改善，作为校外培训机构人员如何做好校外培训工作。舞蹈不列入中小学教学内容，学生通过校外学习舞蹈，培训机构应做好教学与服务，提升教师教学能力，满足家长和学生的需求，才能使得校外培训机构稳定发展。无锡、常州等代表，大家也相继踊跃发言。
    张家港市音乐家协会主席瞿维娜指出，听了各位校长和领导的经验交流，特别是三年疫情，大家都艰难的走出来了，而且还在坚持做，说明大家是生活的强者，艺术的栋梁，感受很深，发自内心的敬意！面临新的形势，我们要在三个方面一起努力，第一是团队的合作精神；第二是搭建更高的平台；第三是创建更亮的品牌。张家港校外辅导总站、中关青少年健体艺术中心负责人缪建林会长在总结讲话中指出，世界上的每一件东西都有自己的价值，我们也应该相信自己的力量和价值。我们都知道教培行业是个大市场小生意，艺体教培就更是如此。正是因为市场很大，生意又很小，所以很多从业者其实是没挣到什么大钱。所以在这个行业里，很多人就低估了自己的力量和价值。一个小小的机构，就真的没有力量和价值吗？作为个人而言，你自己的力量当然是微不足道的。但是每一个或大或小的机构，对外传递的能量却超乎想象。据有关资料统计，艺体教培市场规模已经超过三千亿，妥妥的大市场，但是在这个市场里充斥着诸多的小机构。机构规模不够大，这是行业属性决定的。而每一个希望真正具备竞争力的机构，都必须要认真思考自己的价值所在。
谈及下一步工作，缪建林会长认真总结了三个方面的内容：
   一、构建共同愿景，形成有凝聚力的平台。
    在当前大环境下，所有机构都将面临着生死存亡局面。一是小升初阶段一批学生将放弃艺术学习；二是近几年新生儿的出生率很低，未来几年将出现儿童生源空缺阶段；三是政府机构对教培机构的政策严谨，像文旅这样的事业单位都设有国企公司参与到教培行业里面，今后民办机构在开展过程中将会受到不小的打压和制约。在这样的背景下，我们一定要凝聚起来，形成一个有优势，声势庞大的平台，让类似这样的国企公司主动参与进来。所以大家一定要有大局意识和全局观念，把我们的机构团结起来，形成有凝聚力的平台。走专业化、规模化、市场化运作发展模式，一起把产业做大做强，共同振兴艺体事业。
    二、创建自主知识产权品牌，把品牌融入艺体产业。
    我们要吸取别人大赛的成功经验，营运到我们平台来，打破常规，寻求合作，促进赛事活动交流、稳定和持续增长，抱团取暖。同时，我们也要制订共同防务措施方案，机构一定要有忧患意识，做好资源流失防范准备。因此我们一定要有自主知识产权品牌，把我们的知识产权，统一品牌运营到区域机构中。拥有一套完整的机制，让我们的机构走得稳定和长远。
    三、平台旨在为机构提供服务，资源融合。
    1、在党的领导下，我们平台开展的所有工作、所有活动均以“青少年德智体美劳”为主题。我们的测评考级属公益性，不收费。为了学生考级出成绩，在测评考级前，机构相应合理收取老师的课时补课费、证书的工本费和网络维护人工管理费等。我们编写的专业考级教材，拥有自主知识产权。每个学生与机构签订考级合作协议，我们可以合理合法收取知识产权费。
    2、加强机构之间的相互信任与团结互动，鼓励机构在信息交流、专业技术、赛事活动、师资力量、专业提升等领域有效合作。重视专业人才，请有经验退下来的校长到机构里面来，参与机构全面管理，包括课时安排、师资的思想动态管理等。
    3、联合致力于维护和保障区域专业产业的平稳和发展，促进区域教培机制进步和艺体发展。尊重机构的独立性，不干涉区域机构的事务，推动区域一体化发展，主要任务包括赛事、师资培训、招生和交流活动。
    4、我们的平台宗旨是为全体机构做好服务，今后各地区机构组织比赛或交流活动，会员单位积极响应，踊跃参与，大家齐心协力共同保证赛事、活动的规模。
    5、开创“轮值主席制”的新模式，在举办活动区域，指定产生轮值主席，履行相应的责任和义务。这一做法是为了提高积极性与主动性，使各区域优势资源得以相互配合、相互协调，整合不同领域的工作力量，真正实现共建“一盘棋”，提升轮值主席在当地区域的威望。
    6、合作共赢，我们为机构对接专业院校和九年义务教育中小学校，输送专业人才。专业院校是人才合作共赢未来的场所，九年义务教育学校是我们的生源教育基地。把健体、美育艺术专业的教培机构和产业做大做强才是我们生存发展的根本。
    7、下半年将举办的重大活动有：王红军会长 7 月 10 日在扬州举办的“筑梦中国 2023 全国青少年才艺大赛”；杨鲜婷会长 8 月 13 日在南京举办的全国国际标准舞（体育舞蹈）精英公开赛暨 2023 第四届“飞舞的旋律”华东地区国际标准舞锦标赛；缪建林会长与邱蔚会长 8 月 3 日—6 日在张家港举办 2023 首届淮南世纪张家港站教师公益培训暨少儿精英集训营，还有 8 月 20 日—25 日在江阴华西举办华西舞蹈艺术节——星动国际拉丁舞训练营。
相信有了平台支撑，我们教培机构的未来之路更宽广。好风凭借力，扬帆正当时，本次研讨会是摧征的号角，是大干的鼓声，我们将以此为契机，坚定信心，携手开创艺体教培新未来！